2025年7月1日，GE醫(yī)療中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官張軼昊先生正式退休。

在強生公司擁有超過20年工作經(jīng)驗的宋為群先生于2025年4月1日加入公司，并于7月1日起正式接任這一職務(wù)。

張軼昊（左）宋為群（右）

張軼昊的任期與貢獻

張軼昊于2019年加入GE醫(yī)療，擔任全球執(zhí)行副總裁及中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，全面負責GE醫(yī)療在中國市場的戰(zhàn)略制定、實施和運營。

張軼昊在任期間大力推動“全面國產(chǎn)”理念，引領(lǐng)GE醫(yī)療在中國的本土化進程。過去五年，GE醫(yī)療在中國的研發(fā)投入翻倍，生產(chǎn)基地從北京、上海、無錫、天津擴展至成都和深圳，同時在成都和深圳新建了兩個制造基地。國產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)在GE醫(yī)療中國銷售額中的占比從30%提升至80%。

GE醫(yī)療表示，張軼昊的退休是其個人深思熟慮后的決定，其計劃性的退休安排為公司提供了充足時間進行繼任者選拔。張軼昊在內(nèi)部員工信中強調(diào)，未來12個月將是決定GE醫(yī)療未來五年發(fā)展的關(guān)鍵時期，并計劃在2025年第二季度全體員工大會上與宋為群共同回答員工提問，以確保平穩(wěn)過渡。

宋為群的背景與經(jīng)驗

宋為群在強生公司工作超過20年，積累了豐富的醫(yī)療行業(yè)管理經(jīng)驗。他于2003年加入強生，2006年先后出任愛惜康中國事業(yè)部負責人、愛惜康內(nèi)鏡外科及高級滅菌產(chǎn)品部門負責人。

從 2012 年初開始，宋為群先生負責強生醫(yī)療中國外科集團業(yè)務(wù)。2015年7月，宋為群先生被任命為強生醫(yī)療中國區(qū)總裁，全面接管強生醫(yī)療所有在華業(yè)務(wù)。

2024年4月23日，強生內(nèi)部郵件宣布，強生中國區(qū)主席、強生醫(yī)療科技中國區(qū)總裁宋為群經(jīng)慎重考慮已向公司提出辭呈，尋求外部發(fā)展機會，確保平穩(wěn)過渡，職位持續(xù)到9月份。

在強生，他先后領(lǐng)銜跨國并購、本土化落地、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等要務(wù)，積累了深厚的跨文化管理與市場開拓經(jīng)驗。宋為群于2025年4月1日加入GE醫(yī)療，與張軼昊共同協(xié)作數(shù)月以完成交接，確保中國業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略連續(xù)性和發(fā)展。

GE醫(yī)療表示，期待他憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)背景，進一步推進在華戰(zhàn)略布局，特別是在本土化生產(chǎn)和創(chuàng)新方面。

2024年第四季度財報

• 第四季度收入同比增長2%；有機收入增長為2%。

• 凈利潤率為13.5%；調(diào)整后的息稅前利潤（EBIT）利潤率為18.7%。

• 每股攤薄收益（EPS）為1.57美元，調(diào)整后的每股收益為1.45美元。

• 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為9.13億美元，自由現(xiàn)金流為8.11億美元。

2024全年財報

• 2024年全年收入同比增長1%；有機收入增長為1%。

• 凈利潤率為10.1%，調(diào)整后的息稅折舊攤銷前利潤率為16.3%。

• 每股攤薄收益為4.34美元，調(diào)整后的每股收益為4.49美元。

• 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為20億美元，自由現(xiàn)金流為16億美元。

2025年全年財務(wù)指引

• 有機收入增長預計為2%至3%。調(diào)整后息稅前利潤率（EBIT）預計為16.7%至16.8%，較2024年的16.3%提升約40至50個基點。  

• 調(diào)整后有效稅率（ETR）預計將維持在22%至23%的區(qū)間內(nèi)。  

• 調(diào)整后每股收益（EPS）預計介于4.61美元至4.75美元之間，較2024年的4.49美元增長3%至6%。  

• 自由現(xiàn)金流預計將不低于17.5億美元。

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結(jié)語

宋為群接任GE醫(yī)療中國區(qū)總裁是公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、深化本土化戰(zhàn)略的重要舉措。其豐富經(jīng)驗有助于延續(xù)“全面國產(chǎn)”理念，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住設(shè)備更新政策機遇，提升GE醫(yī)療在中國的市場競爭力。平穩(wěn)的領(lǐng)導過渡也為戰(zhàn)略連續(xù)性提供了保障。

但宋為群需應(yīng)對中國市場收入下滑、國產(chǎn)企業(yè)競爭、政策不確定性及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)障礙。平衡高端創(chuàng)新與基層需求、優(yōu)化成本與研發(fā)投入將是其核心任務(wù)。